ASESORÍA EN GERENCIA E
IMPLEMENTACIÓN DE TIENDA

El retail es un sector dinámico, su gestión en tienda requiere de muchos elementos para el logro de los objetivos comerciales, no basta con tener un un producto o un buen espacio, entender el consumidor y todos los aspectos que lo conectan son clave, desde el visual merchandising. las acciones en tienda, los KPIs, la logística de carga de la tienda, el lay out, la iluminación son algunos de muchos factores que intervienen en el proceso de gestionar una tienda.

Los elementos claves en la gestión están
dados por el 360 del consumidor

¿Qué incluye
la asesoría?

En este programa se busca el logro de los objetivos comerciales a través de una metodologia que involucre los diferentes aspectos de la gestión de tiendas, desde el montaje de la tienda hasta la administración y medición de los resultados.

Proceso

Análisis del comportamiento del canal y cifras

Matriz de administración en tienda, la cual busca entender el nivel de avance en la gestión en tienda.

Revisión de entorno de mercado, posibles variaciones y caminos estratégicos.

Revisión de entorno de mercado, posibles variaciones y caminos estratégicos.

Análisis de propuesta y plan de mejora.

Implementación de estrategias, tácticas y acciones orientadas al cumplimiento de los objetivos propuestos.

Acompañamiento  en la Implementación y ajustes

DURACIÓN

Entre 4 y 6 meses dependiendo del tamaño de la compañía y la magnitud del alcance.

Metodología

La consultoría en gestión de tiendas es un proceso de acompañamiento en donde se debe construir de manera conjunta el plan de acción que el empresario desea para su canal de la mano y experiencia de Melt agencia, este proceso se lleva a cabo en reuniones semanales via streaming y visitas programadas a tienda.

Al final del proceso el empresario recibe:

Plan estratégico de tienda

Grantt de tácticas y acciones

Proceso para iniciar

Antes de iniciar con el proceso, es necesario agendar una reunión de diagnóstico, la cual se hace con el objetivo de conocerte, conocer tu empresa o idea de negocio, entender tus necesidades y con base a ello, medir el alcance y definir el plan de trabajo.

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