ASESORÍA EN GERENCIA E
IMPLEMENTACIÓN DE TIENDA

El retail es un sector dinámico, su gestión en tienda requiere de muchos elementos para el logro de los objetivos comerciales, no basta con tener un un producto o un buen espacio, entender el consumidor y todos los aspectos que lo conectan son clave, desde el visual merchandising. las acciones en tienda, los KPIs, la logística de carga de la tienda, el lay out, la iluminación son algunos de muchos factores que intervienen en el proceso de gestionar una tienda.

Los elementos claves en la gestión están
dados por el 360 del consumidor

¿Qué incluye
la asesoría?

Muchas tiendas tienen potencial pero no tienen claridad sobre qué está frenando sus ventas. Este programa es un acompañamiento permanente donde nos convertimos en tu gerente de mercadeo y ventas adjunto — analizamos tus números, ajustamos la estrategia y ejecutamos contigo semana a semana.

Proceso

Análisis de KPIs y creación del dashboard de control — revisamos las cifras clave de tu tienda semana a semana para tomar decisiones con información real.

Definición de la estrategia de crecimiento — establecemos el camino comercial más efectivo según el comportamiento actual de tu tienda y tu mercado.

Desarrollo del plan de campañas — diseñamos las acciones comerciales y de comunicación que generan tráfico, conversión y ticket promedio.

Seguimiento a través del comité comercial y de mercadeo. Acompañamiento continuo para medir, ajustar y mantener el rumbo.

Ajustes estratégicos, ganchos comerciales y campañas. Basados en la experiencia del mercado sugerimos acciones concretas que mueven la aguja en tienda.

UNA TIENDA SIN DATOS ES UNA TIENDA QUE ADIVINA. NOSOTROS TE AYUDAMOS A TOMAR DECISIONES CON NÚMEROS REALES.

DURACIÓN

Entre 4 y 6 meses dependiendo del tamaño de la compañía y la magnitud del alcance.

Metodología

La consultoría en gestión de tiendas es un proceso de acompañamiento en donde se debe construir de manera conjunta el plan de acción que el empresario desea para su canal de la mano y experiencia de Melt agencia, este proceso se lleva a cabo en reuniones semanales via streaming y visitas programadas a tienda.

Al final del proceso el empresario recibe:

Plan estratégico de tienda

Grantt de tácticas y acciones

Proceso para iniciar

Antes de iniciar con el proceso, es necesario agendar una reunión de diagnóstico, la cual se hace con el objetivo de conocerte, conocer tu empresa o idea de negocio, entender tus necesidades y con base a ello, medir el alcance y definir el plan de trabajo.

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