El retail es un sector dinámico, su gestión en tienda requiere de muchos elementos para el logro de los objetivos comerciales, no basta con tener un un producto o un buen espacio, entender el consumidor y todos los aspectos que lo conectan son clave, desde el visual merchandising. las acciones en tienda, los KPIs, la logística de carga de la tienda, el lay out, la iluminación son algunos de muchos factores que intervienen en el proceso de gestionar una tienda.
Busca acompañar a los emprendedores en temas claves para el crecimiento de la compañía desde el aspecto comercial, como el desarrollo del modelo de negocios, desde el aspecto financiero y el plan de comunicación de marca en los canales digitales.
Análisis del esquema financiero, costos de producto y análisis de la cadena de valor en producto.
Estructuración de las fechas de costos por colección, presupuestos y proyecciones, hasta el desarrollo del flujo de caja.
Revisión y ajuste de costos y precios, tanto para el B2B, como el precio de venta B2C. Definición y creación del calendario de acciones a desarrollar para un año.
Esencia de marca: Reconocer, propósitos, valores, productos y servicios + análisis de cómo se está comunicando la marca. Creación de avatares de cliente, cómo construir de manera realista los perfiles de tus clientes potenciales.
Lenguaje de marca: Creación de personaje o personajes, el primer paso hacia la humanización de tu marca en los canales digitales. Definición de cuadrantes de comunicación y los canales más relevantes para la marca.
Antes de iniciar con el proceso, es necesario agendar una reunión de diagnóstico, la cual se hace con el objetivo de conocerte, conocer tu empresa o idea de negocio, entender tus necesidades y con base a ello, medir el alcance y definir el plan de trabajo.
Agencia pionera en Colombia en educación y asesoría para empresas de moda y retail. Especialistas en marketing y comunicación. Te ayudamos a crear marcas memorables y estructurar modelos de negocio rentables.
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