En América Latina, la marca @padovalab lo logra y con éxito, en entrevista con un portal de noticias españolas, explica que planea seguir su expansión aportando en ciudades como Miami, New York y París. Adicionalmente ya inició su camino en Europa, haciendo apertura de una tienda en Madrid. La fundadora explica que uno de las cosas que trajo la pandemia fue la salida de marcas y por ende la oferta de locales comerciales, lo que hizo más accesible los precios de arriendos.

La empresa cuenta con un modelo de negocio híbrido, mezclando características propias del fast fashion, con hasta 52 colecciones anuales, con una experiencia basada en la atención al cliente y el detalle. “El lujo es inaccesible para muchas personas, por lo que nuestra propuesta se basa en ofrecer calidad a un precio coherente”, explica Catalina Leyva al portal Modaes de España.

El tema de análisis, es la capacidad para mantenerse en el fast fashion, que genera un movimiento en caja rápido a través de la rotación de inventarios y la construcción detallada de un árbol de productos que combina el fast fashion con el lujo.

Para entender el concepto del árbol de productos, es necesario entender los cuadrantes que lo componen:

🟢 ADN: productos de lujo, innovación y tendencia, precio superior.

🟢 CONTINUATIVOS: Productos que se repiten colección tras colección y que se ajustan colores o detalles, estos productos se encuentran en la franja media de precios.

🟢 BASICOS DE TEMPORADA: En este cuadrante se ubica por lo general el fast fashion, en la franja baja de precios.

Esto es un ejemplo del mix de producto ideal que permite posicionar a una marca, pero a su vez generar rentabilidad.