Creación de Modelos Financieros para Empresas de Moda

Empieza a tomar decisiones con números claros

Convierte tu pasión por la moda en un negocio rentable y predecible. En este curso 100% online aprenderás, paso a paso y sin ser experto en finanzas, a costear tus productos, fijar precios y proyectar ganancias con un modelo financiero sólido, usando una plantilla profesional en Excel. Verás estrategias tanto para venta mayorista como directa, y al finalizar sabrás cuánto producir, cuánto cobrar y cómo asegurar la utilidad real de cada colección, para dejar de adivinar y tomar decisiones con números claros desde tu próxima colección.
  • Entender tu empresa de moda como un negocio real
    Verás cómo funciona una marca de moda desde la óptica del negocio: ingresos, costos, gastos y qué hace que realmente sea rentable.

  • Árbol de productos: qué vender para generar caja
    Aprenderás a ordenar tu portafolio (prendas, líneas, categorías) y a identificar cuáles productos ayudan a que entre dinero de forma constante.

  • Cómo calcular el precio de venta mayorista (B2B)
    Paso a paso para definir precios cuando vendes a tiendas, distribuidores o clientes al por mayor, sin perder utilidad.

  • Cómo calcular el precio de venta al público (B2C)
    Verás cómo fijar el precio final para el cliente en tu tienda física, showroom o e-commerce, alineado con tu mercado y tu margen.

  • Precios y costos para ser competitivo en el mercado
    Aprenderás a ajustar tus costos y precios para competir con otras marcas sin regalar tu trabajo ni afectar la rentabilidad.

  • Cómo costear cuando trabajas con fábrica
    Verás cómo armar el costeo cuando produces a través de una fábrica: qué incluir, cómo negociar y cómo asegurar tu utilidad.

  • Cómo costear cuando produces con máquina o taller externo
    Aprenderás a calcular costos cuando trabajas con talleres, maquila o producción externa por unidad o por paquete.

  • Montar tu propio sistema de costeo a la medida de tu empresa
    Construirás un sistema de costeo que se adapte a tu realidad (tipo de producto, volúmenes, canales) usando la plantilla en Excel.

  • Crear y organizar tu lista de precios mayorista y al público
    Verás cómo dejar listas, claras y ordenadas tus tarifas para cada tipo de cliente: mayoristas, tiendas, consumidores finales, etc.

  • Calcular cuántas unidades producir por referencia y colección
    Aprenderás a decidir cuántas unidades producir para no quedarte corto ni quedarte con inventario muerto, usando números y no suposiciones.

Este curso es para ti si estás iniciando con tu marca en la industria de la moda o si ya tienes una marca de moda, calzado, marroquinería consolidada y quieres saber cómo:

  • Costear adecuadamente tus productos
  • Obtener tu real utilidad.
  • Saber fijar tus precios contra el mercado.
  • Calcular adecuadamente el número de unidades a producir
  • Plantilla formulada en Excel para crear el costeo de tus productos
  • E-Book de indicadores financieros para marcas de moda
  • Certificación de participación
Módulo 1

Modelo de Negocio y Conceptos Financieros Clave

En esta clase profundizaremos en la base del modelo de negocio, entendiendo cómo se relacionan los principales indicadores con la rentabilidad y sostenibilidad de una empresa.

Con esta clase, desarrollarás una visión práctica sobre cómo la gestión de márgenes y el entendimiento del punto de equilibrio fortalecen la toma de decisiones estratégicas dentro del negocio.

Árbol de Productos y Franjas de Precios

En esta clase trabajaremos dos herramientas clave para fortalecer la estrategia comercial y financiera de la empresa:

  • Árbol de productos: construiremos y analizaremos el árbol de productos como una herramienta fundamental para identificar cuáles líneas o referencias generan mayor flujo de caja. Este análisis permitirá priorizar los productos estratégicos y definir cómo cada categoría contribuye al crecimiento y sostenibilidad del negocio.
  • Franjas de precios: revisaremos las franjas o bandas de precios como mecanismo para posicionar la marca en el mercado. Estudiaremos cómo establecer diferentes niveles de precios que generen valor percibido, atraigan distintos segmentos de clientes y fortalezcan la diferenciación frente a la competencia.

Al finalizar esta clase, tendrás claridad sobre qué productos potenciar y cómo definir estructuras de precios alineadas con los objetivos de rentabilidad y posicionamiento de la compañía.

Cálculo del Precio de Venta Mayorista (B2B)

En esta clase nos enfocaremos en el proceso para determinar precios de venta al por mayor, fundamentales en estrategias de negocio B2B.

Al concluir la clase, los participantes tendrán la capacidad de calcular precios B2B de manera estructurada, garantizando un balance entre rentabilidad interna y valor para el distribuidor.

Cálculo del Precio Público (B2C)

En esta clase aprenderemos a definir los precios finales de cara al consumidor, garantizando tanto competitividad en el mercado como sostenibilidad en la cadena de valor.

Al finalizar esta clase, podrás calcular precios B2C con precisión y diseñar estrategias que fortalezcan la relación con distribuidores mientras consolidas el posicionamiento de la marca frente al consumidor.

Fijación de Precios Basada en la Competencia

En esta clase abordaremos la importancia de la competencia como referencia estratégica para fijar precios y garantizar la competitividad de la marca en el mercado.

Al finalizar esta clase, contarás con herramientas prácticas para fijar precios de manera competitiva, equilibrando costos, márgenes y valor de mercado en beneficio de la empresa y del cliente.

Costeo con Fábrica

En esta clase trabajaremos en la construcción del costo desde la fábrica, integrando herramientas prácticas para entender cómo se forman los precios desde la base productiva.

Al concluir esta clase, serás capaz de construir un costeo detallado a nivel de fábrica, obteniendo mayor claridad sobre la estructura de costos y su influencia en la fijación de precios competitivos.

Costeo a Través de Taller Externo o Maquilador

En esta clase abordaremos cómo estructurar los costos cuando la producción no se realiza internamente, sino mediante un taller externo o maquilador.

Al finalizar esta clase, sabrán como calcular costos en escenarios de producción externa, con herramientas prácticas que les permitirán mantener el control financiero y la competitividad de la empresa.

Montaje del sistema de Costeo a la media de cada empresa

​En esta clase desarrollaremos un sistema de costeo adaptable a cualquier empresa, sin importar la cantidad de referencias o productos que maneje. Será un espacio práctico y sencillo, diseñado para que cada participante pueda elaborar su propio modelo de control.

Al finalizar esta clase, tendrán la capacidad de diseñar e implementar un sistema de costeo propio, flexible y práctico, que les permita tomar decisiones estratégicas basadas en datos reales.

Ensamble de Precios Mayoristas y Públicos en Excel

En esta clase integraremos todo lo aprendido en las sesiones anteriores para construir un modelo propio de precios dentro de una hoja de cálculo.

  • Consolidación de precios mayoristas (B2B) y públicos (B2C): aprenderemos a ensamblar ambos esquemas en un solo modelo, entendiendo cómo se relacionan entre sí y con la estructura de costos.
  • Uso práctico de Excel: aplicaremos fórmulas y estructuras que permitan automatizar cálculos, facilitando la comparación de escenarios y la toma de decisiones estratégicas.
  • Construcción del modelo propio: cada participante podrá armar su propio sistema de precios, adaptable a su empresa y a la dinámica de su mercado.

Al concluir esta clase, contarán con una herramienta práctica en Excel que les permitirá gestionar sus precios de manera integral, coherente y alineada con los objetivos de rentabilidad y posicionamiento.

Cálculo de unidades de producción

En esta clase aprenderemos a planificar la producción de manera estratégica, definiendo cuántas unidades deben fabricarse al año y cómo distribuirlas de forma equilibrada en el tiempo.

Al finalizar la clase, tendrán una metodología clara para planificar tu producción anual y semestral, alineando la estrategia de ventas con la operación productiva de la empresa.

Saúl Valero Roa
CO-FOUNDER MELT – EXPERTO EN RETAIL DE MODA

Administrador de Empresas con Especialidad en Gerencia de Negocios Internacionales, Negociaciones y modelos de Gestión, Gerencia de Mercadeo. Experto en Marketing de Moda, Director de Marketing en Melt, nuestra agencia, especializada en capacitación y consultoría para marcas de moda, lujo y estilo de vida.

CEO Melt, agencia pionera en Colombia en educación y asesoría para marcas de moda y retail. Se ha desempeñado como Director Ejecutivo del Circulo de la Moda de Bogotá, Gerente Macrosector de Corferias, Director Ejecutivo del Programa Alianza Entre Todos para el aprovechamiento del ATPDEA en el sector textil – confección. Contando con más de 10 años de experiencia en gerencia de compañías y proyectos, consultor en mercadeo de negocios internacionales, planes de mercadeo, ruedas e inteligencia de negocios. También se desempeña como conferencista y docente especialista en marketing y retail en la industria de la moda, autor de los libros “Conceptos de Marketing de Moda” y “Cómo crear empresas exitosas en la industria de la moda, el negocio no es como lo pintan*. Trabajó en programas de asesoría y capacitación para empresarios con las Cámaras de Comercio de Bogotá, Ibagué y Cali. Asimismo, ha asesorado empresas nacionales e internacionales como Audi, Ducati, Carlos Nieto, Colwagen, Zara (Inditex), Adidas, Dreamer Jeans, Koaj, Vatex (Ecuador) entre otras, y Centros Comerciales como Andino, El Retiro, Salitre Plaza y Visto Centro Comercial Mayorista.

Preguntas Frecuentes

¡Sí! Nuestros cursos pregrabados están diseñados para que aprendas a tu tiempo, donde y cuando quieras.

Sí, al completar el curso recibirás un certificado de participación que avala tu formación en la industria de la moda y el retail.

Aprenderás de expertos con experiencia real en la industria, desde directores de marca hasta estrategas de retail con trayectoria comprobada.

Una vez te inscribas, recibirás acceso a nuestra plataforma donde podrás ver los cursos las 24/7 desde cualquier dispositivo.

Depende del curso. Contamos con opciones tanto para principiantes como para profesionales que buscan especializarse.

Sí, nuestros cursos son 100% online y accesibles desde cualquier parte del mundo.

Sí, si no puedes asistir a una sesión en vivo, podrás acceder a la grabación después. Las grabaciones se comparten por medio del grupo de WhatsApp del curso.

Aceptamos tarjetas de crédito, débito, PayPal y otras opciones de pago seguro.

Precio Valor COP

$ 108,000

Precio Valor USD

$ 27 USD

En este curso aprenderás a costear, fijar precios y proyectar ganancias con una plantilla profesional en Excel, para saber exactamente cuánto producir, cuánto cobrar y asegurar la utilidad real de cada colección.

Creación de Modelos Financieros para Empresas de Moda

Empieza a tomar decisiones con números claros

Precio Valor COP

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En este curso aprenderás a costear, fijar precios y proyectar ganancias con una plantilla profesional en Excel, para saber exactamente cuánto producir, cuánto cobrar y asegurar la utilidad real de cada colección.
Convierte tu pasión por la moda en un negocio rentable y predecible. En este curso 100% online aprenderás, paso a paso y sin ser experto en finanzas, a costear tus productos, fijar precios y proyectar ganancias con un modelo financiero sólido, usando una plantilla profesional en Excel. Verás estrategias tanto para venta mayorista como directa, y al finalizar sabrás cuánto producir, cuánto cobrar y cómo asegurar la utilidad real de cada colección, para dejar de adivinar y tomar decisiones con números claros desde tu próxima colección.
  • Entender tu empresa de moda como un negocio real
    Verás cómo funciona una marca de moda desde la óptica del negocio: ingresos, costos, gastos y qué hace que realmente sea rentable.

  • Árbol de productos: qué vender para generar caja
    Aprenderás a ordenar tu portafolio (prendas, líneas, categorías) y a identificar cuáles productos ayudan a que entre dinero de forma constante.

  • Cómo calcular el precio de venta mayorista (B2B)
    Paso a paso para definir precios cuando vendes a tiendas, distribuidores o clientes al por mayor, sin perder utilidad.

  • Cómo calcular el precio de venta al público (B2C)
    Verás cómo fijar el precio final para el cliente en tu tienda física, showroom o e-commerce, alineado con tu mercado y tu margen.

  • Precios y costos para ser competitivo en el mercado
    Aprenderás a ajustar tus costos y precios para competir con otras marcas sin regalar tu trabajo ni afectar la rentabilidad.

  • Cómo costear cuando trabajas con fábrica
    Verás cómo armar el costeo cuando produces a través de una fábrica: qué incluir, cómo negociar y cómo asegurar tu utilidad.

  • Cómo costear cuando produces con máquina o taller externo
    Aprenderás a calcular costos cuando trabajas con talleres, maquila o producción externa por unidad o por paquete.

  • Montar tu propio sistema de costeo a la medida de tu empresa
    Construirás un sistema de costeo que se adapte a tu realidad (tipo de producto, volúmenes, canales) usando la plantilla en Excel.

  • Crear y organizar tu lista de precios mayorista y al público
    Verás cómo dejar listas, claras y ordenadas tus tarifas para cada tipo de cliente: mayoristas, tiendas, consumidores finales, etc.

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    Aprenderás a decidir cuántas unidades producir para no quedarte corto ni quedarte con inventario muerto, usando números y no suposiciones.

Este curso es para ti si estás iniciando con tu marca en la industria de la moda o si ya tienes una marca de moda, calzado, marroquinería consolidada y quieres saber cómo:

  • Costear adecuadamente tus productos
  • Obtener tu real utilidad.
  • Saber fijar tus precios contra el mercado.
  • Calcular adecuadamente el número de unidades a producir
  • Plantilla formulada en Excel para crear el costeo de tus productos
  • E-Book de indicadores financieros para marcas de moda
  • Certificación de participación
Módulo 1

Modelo de Negocio y Conceptos Financieros Clave

En esta clase profundizaremos en la base del modelo de negocio, entendiendo cómo se relacionan los principales indicadores con la rentabilidad y sostenibilidad de una empresa.

Con esta clase, desarrollarás una visión práctica sobre cómo la gestión de márgenes y el entendimiento del punto de equilibrio fortalecen la toma de decisiones estratégicas dentro del negocio.

Árbol de Productos y Franjas de Precios

En esta clase trabajaremos dos herramientas clave para fortalecer la estrategia comercial y financiera de la empresa:

  • Árbol de productos: construiremos y analizaremos el árbol de productos como una herramienta fundamental para identificar cuáles líneas o referencias generan mayor flujo de caja. Este análisis permitirá priorizar los productos estratégicos y definir cómo cada categoría contribuye al crecimiento y sostenibilidad del negocio.
  • Franjas de precios: revisaremos las franjas o bandas de precios como mecanismo para posicionar la marca en el mercado. Estudiaremos cómo establecer diferentes niveles de precios que generen valor percibido, atraigan distintos segmentos de clientes y fortalezcan la diferenciación frente a la competencia.

Al finalizar esta clase, tendrás claridad sobre qué productos potenciar y cómo definir estructuras de precios alineadas con los objetivos de rentabilidad y posicionamiento de la compañía.

Cálculo del Precio de Venta Mayorista (B2B)

En esta clase nos enfocaremos en el proceso para determinar precios de venta al por mayor, fundamentales en estrategias de negocio B2B.

Al concluir la clase, los participantes tendrán la capacidad de calcular precios B2B de manera estructurada, garantizando un balance entre rentabilidad interna y valor para el distribuidor.

Cálculo del Precio Público (B2C)

En esta clase aprenderemos a definir los precios finales de cara al consumidor, garantizando tanto competitividad en el mercado como sostenibilidad en la cadena de valor.

Al finalizar esta clase, podrás calcular precios B2C con precisión y diseñar estrategias que fortalezcan la relación con distribuidores mientras consolidas el posicionamiento de la marca frente al consumidor.

Fijación de Precios Basada en la Competencia

En esta clase abordaremos la importancia de la competencia como referencia estratégica para fijar precios y garantizar la competitividad de la marca en el mercado.

Al finalizar esta clase, contarás con herramientas prácticas para fijar precios de manera competitiva, equilibrando costos, márgenes y valor de mercado en beneficio de la empresa y del cliente.

Costeo con Fábrica

En esta clase trabajaremos en la construcción del costo desde la fábrica, integrando herramientas prácticas para entender cómo se forman los precios desde la base productiva.

Al concluir esta clase, serás capaz de construir un costeo detallado a nivel de fábrica, obteniendo mayor claridad sobre la estructura de costos y su influencia en la fijación de precios competitivos.

Costeo a Través de Taller Externo o Maquilador

En esta clase abordaremos cómo estructurar los costos cuando la producción no se realiza internamente, sino mediante un taller externo o maquilador.

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Montaje del sistema de Costeo a la media de cada empresa

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  • Consolidación de precios mayoristas (B2B) y públicos (B2C): aprenderemos a ensamblar ambos esquemas en un solo modelo, entendiendo cómo se relacionan entre sí y con la estructura de costos.
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Al concluir esta clase, contarán con una herramienta práctica en Excel que les permitirá gestionar sus precios de manera integral, coherente y alineada con los objetivos de rentabilidad y posicionamiento.

Cálculo de unidades de producción

En esta clase aprenderemos a planificar la producción de manera estratégica, definiendo cuántas unidades deben fabricarse al año y cómo distribuirlas de forma equilibrada en el tiempo.

Al finalizar la clase, tendrán una metodología clara para planificar tu producción anual y semestral, alineando la estrategia de ventas con la operación productiva de la empresa.

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Calculo de unidades de producción

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Saul Valero

ceo MELT agencia

Administrador de Empresas con Especialidad en Gerencia de Negocios Internacionales, Negociaciones y modelos de Gestión, Gerencia de Mercadeo. Experto en Marketing de Moda, Director de Marketing en Melt, nuestra agencia, especializada en capacitación y consultoría para marcas de moda, lujo y estilo de vida.

CEO Melt, agencia pionera en Colombia en educación y asesoría para marcas de moda y retail. Se ha desempeñado como Director Ejecutivo del Circulo de la Moda de Bogotá, Gerente Macrosector de Corferias, Director Ejecutivo del Programa Alianza Entre Todos para el aprovechamiento del ATPDEA en el sector textil – confección. Contando con más de 10 años de experiencia en gerencia de compañías y proyectos, consultor en mercadeo de negocios internacionales, planes de mercadeo, ruedas e inteligencia de negocios. También se desempeña como conferencista y docente especialista en marketing y retail en la industria de la moda, autor de los libros “Conceptos de Marketing de Moda” y “Cómo crear empresas exitosas en la industria de la moda, el negocio no es como lo pintan*. Trabajó en programas de asesoría y capacitación para empresarios con las Cámaras de Comercio de Bogotá, Ibagué y Cali. Asimismo, ha asesorado empresas nacionales e internacionales como Audi, Ducati, Carlos Nieto, Colwagen, Zara (Inditex), Adidas, Dreamer Jeans, Koaj, Vatex (Ecuador) entre otras, y Centros Comerciales como Andino, El Retiro, Salitre Plaza y Visto Centro Comercial Mayorista.

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