El objetivo de este post no es demeritar el trabajo de ninguno de los dos. Al contrario, si lo analizamos bien, ambos tienen algo en común y es que para que sus negocios o empresas funcionen DEBEN VENDER.

En Colombia y Latinoamérica existen diferentes casos, por ejemplo, el señor que inició vendiendo corbatas en el centro de Bogotá y hoy es dueño de una cadena con más de 100 tiendas en Latinoamérica (Arturo Calle). También existen los casos de diseñadores de renombre, quienes fueron publicados en diferentes medios, participaron en múltiples pasarelas, sin embargo, hoy lamentablemente no han podido abrir una tienda. Entonces, el problema para ambos (diseñador y vendedor de camisetas) es lograr vender y hacer crecer su marca a niveles que les permitan expandirse en canales.

La base para poder crecer una compañía es entender su modelo económico y ese modelo se basa en un margen y una rotación de inventario, el problema es rotar las mercancías en los tiempos necesarios para generar utilidades y no con terminar el capital enterrado en mercancías. Se preguntarán ¿cómo roto la mercancía? y eso se construye desde la estrategia y la elaboración de los calendarios comerciales.

Por eso diseñamos el Gantt, nuestro planificador de tácticas y acciones, una herramienta que te ayudará a estructurar tu negocio. Descárgala SIN COSTO