En Melt hemos podido determinar que más del 75% de los problemas de los emprendedores y empresarios radica en no contar con un plan estratégico claro. Un plan estratégico es un documento donde planteamos el camino a seguir desde la posición de marca, la propuesta de valor diferencial, hasta el plan táctico y de acciones a realizar semana a semana en la compañía; y está ahí en donde nos damos cuenta del éxito de algunos y la lentitud para crecer de otros.

Un plan estratégico orienta las acciones dependiendo de la posición de una compañía, una cosa es construir una posición de marca que requiere altas inversiones en publicidad, mercadeo y relaciones y otra muy diferente es entrar en una etapa de penetración de marcados, con miras a lograr un retorno de la inversión en el menor tiempo posible y con EBITDA positivo.

El EBITDA es un indicador financiero que muestra el beneficio de tu empresa antes de restaurar los intereses que tienes que pagar por la deuda contraída, los impuestos propios de tu negocio, las depreciaciones por deterioro de este y la amortización de las inversiones realizadas. El propósito del EBITDA es obtener una imagen fiel de lo que la empresa está ganando o perdiendo en el núcleo del negocio.

Si la planeación de tu compañía no es clara, todo termina siendo un sueño y el problema es cuando ese sueño se convierte en una pesadilla.